Derfor er involvering nøkkelen til suksess i din virksomhet!

Å prioritere involvering i teamet og organisasjonen, er en nøkkel til suksess – uansett hvor stor eller liten virksomheten din er. Hvorfor? La oss dykke inn i det.

Hva er involvering – og hvorfor er det så viktig?

Involvering handler om å inkludere ansatte i beslutningsprosesser og sørge for at deres stemmer blir hørt. For virksomheter med 50 ansatte eller mer, er det lovpålagt at arbeidsgiver skal involvere de tillitsvalgte i spørsmål som angår arbeidstakernes arbeidsforhold. Og ja, både heltids- og deltidsansatte teller med.

Men! Involvering er mer enn bare regler. Involvering skaper en følelse av fellesskap og eierskap blant de ansatte. Når mennesker føler seg hørt og respektert, øker motivasjonen og engasjementet. Dette vil ha positive ringvirkninger på arbeidsmiljøet. Produktiviteten kan til og med påvirke virksomhetens bunnlinje.

Verneombud og tillitsvalgte – hjørnesteinene i involvering

To sentrale roller sikrer de ansattes stemmer: verneombud og tillitsvalgte.

• Verneombudet fokuserer på arbeidsmiljøet. De sørger for at sikkerhet, helse og velferd er ivaretatt.
• Tillitsvalgte er derimot talspersoner for generelle arbeidsvilkår – fra lønnsforhandlinger til håndtering av konflikter. De fungerer som brobyggere mellom ansatte og ledelsen.

Enkelt forklart:

• Verneombud = arbeidsmiljø
• Tillitsvalgt = generelle arbeidsvilkår

Disse rollene gjør det enklere for ledelsen å ta gode, informerte avgjørelser – noe som igjen skaper tillit og styrker båndene i organisasjonen.

Fordelene ved bred involvering

Når beslutninger tas i fellesskap, åpnes dørene for et mangfold av perspektiver. Resultatet? Bedre løsninger, sterkere tillit mellom ledelse og ansatte, og en mer bærekraftig arbeidskultur.

Ansattes innsikt i daglige operasjoner og kundeforhold er uvurderlig for å navigere strategisk. Involvering gir dem eierskap til virksomhetens mål – og når folk føler eierskap, øker motivasjonen for å nå målene.

Hva skjer hvis du dropper involvering?

Ignorerer du involvering, kan det få store konsekvenser:

👉🏼  Lavere motivasjon: Ansatte som ikke blir inkludert, kan føle seg undervurdert. Dette senker både engasjementet og arbeidskvaliteten.

👉🏼  Dårlig arbeidsmiljø: Manglende inkludering kan skape mistillit og misnøye. Det kan føre til konflikter, høy turnover og redusert trivsel.

👉🏼  Tap av ideer: Å overse ansattes perspektiver, kan koste virksomheten verdifulle innovasjoner og løsninger.

👉🏼  Motstand mot endring: Ansatte som føler seg overkjørt, kan motsette seg nødvendige endringer – en risiko for enhver organisasjon som vil utvikle seg.

👉🏼  Mangel på tillit: Uten involvering risikerer du at tilliten mellom ansatte og ledelse svekkes, noe som kan føre til kommunikasjonsproblemer og ineffektivitet.

Se på det som en investering

Å involvere ansatte er ikke bare en plikt – det er en investering i menneskene som utgjør virksomheten din. Det bygger samhold, gir motivasjon og legger grunnlaget for vekst. Uansett størrelsen på organisasjonen, er involvering avgjørende for å skape et dynamisk, effektivt og godt arbeidsmiljø.

Så hvorfor vente? Du vet hva som må gjøres! Prioriter involvering i dag – og se hva det kan gjøre for både ansatte og virksomheten som helhet.

Lykke til!
Kristine

Kristine hjelper deg og din virksomhet med å bygge sterke team og utvikle ledere som er trygge i rollen sin, slik at dere sammen kan øke samholdet og produktiviteten. Ønsker du og din arbeidsplass hjelp av Kristine, så finner du kontaktopplysningene hennes her. Kristine er utdannet NLP Practitioner, NLP Master Practitioner og Integrativ Coach fra Ålreit Institutt i Haugesund, med spesialisering innen business, team og ledelse. Hun har studert entreprenørskap, markedsføring og Business English i New York og ved London Business School.